Uitdagingen zijn juist leuk om aan te gaan en dat zou een werkgever wel moeten aanspreken zou je zeggen. Maar dat ligt op dit vlak toch net even anders. Beren die op de weg worden gezien zijn onder meer eventuele communicatieproblemen, taakverdeling, duidelijkheid naar werknemers en/of klanten. Maar niet getreurd, overal is een oplossing voor.

Succesvolle duobanen

Genoeg voorbeelden zijn er inmiddels van succesvolle duo-dames die een leidinggevende functie samen uitvoeren. Ik ben ze inmiddels tegengekomen binnen het zelfstandig ondernemerschap, in het bedrijfsleven maar ook in het onderwijs.  Binnen het onderwijs zijn Natasja Buckens en Ingrid Eversdijk een goed voorbeeld van een succesvolle duobaan. Zij vormen sinds 2002 de directie op basisschool de Touwbaan in Oosterhout. Hoe zijn ze hiertoe gekomen? Wat zijn de voor en nadelen en hoe staat bijvoorbeeld het team en de ouders tegenover twee directeuren? Bekijk het filmpje om inspiratie op te doen.

De succesfactoren

Een van de belangrijkste succesfactoren die kenmerkend is om succesvol een duobaan in te vullen is goede communicatie naar elkaar en naar ‘buiten’ toe. Daar staat of valt een duo-directiebaan mee. Tevens moeten de duopartners elkaar optimaal aanvullen en complementair zijn aan elkaar. Je moet door de organisatie en klanten als ‘een’ gezien worden. Beide duo-partners moeten goed op de hoogte zijn van de zaken die er spelen en er moet een duidelijke taakverdeling zijn, die helder is voor iedereen. En wat voor elke andere baan ook geldt, het is belangrijk dat je energie krijgt van de werkzaamheden en er plezier in hebt om met elkaar de functie uit te oefenen.

Als bovenstaande succesfactoren aanwezig zijn is de kans groot dat een duo-directiebaan heel goed kan uitpakken en zelfs tot een meer doordachte besluitvorming kan leiden dan wanneer een persoon aan het roer zit.

Het nieuwe werken

Pardon?  We leven inmiddels in een tijd waar we in heel veel functies en bedrijfstakken vanuit huis kunnen werken en wordt het niet eens tijd om op output te sturen in plaats van op aanwezigheid? Gelukkig zijn er al veel discussies rondom dit thema gaande, ook in de politiek. Agnes Jongerius van het FNV was in een interview met Roos Vonk afgelopen week nog heel erg positief over ‘het nieuwe werken’.

Duobanen

Daarnaast bestaat al lange tijd het fenomeen ‘duobaan’. Waarom zou dat alleen in een uitvoerende functie kunnen en niet in een leidinggevende functie? Omdat het meer centjes kost om twee personen in plaats van een fte op een positie te zetten?  Maar het levert ook veel op. Namelijk twee paar hersenen in plaats van een, met sublieme oplossingen en innovatieve ideeën als gevolg. Altijd vervanging bij ziekte of verlof, en voor dat kleine beetje geld extra meer capaciteit. Want als beide dames 3 dagen werken heb je mooi 48 uur personeel tot je beschikking in plaats van 40. En last but not least, je krijgt er een hoop toewijding en optimale inzet voor terug. Want deze hoogopgeleide moeders die de kans krijgen om in deeltijd carrière te maken, zullen niet gemakkelijk naar een andere werkgever overstappen.

Marie-Louise Anthonissen

Careermums.nl